為了更進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、能力、工作績效，使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。從2月10日至2月16日公司安排了為期七天的培訓(xùn)工作，收到了相應(yīng)的效果。

此次培訓(xùn)有下列五個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、紀(jì)律嚴(yán)明、課堂秩序好。培訓(xùn)前召開了各子公司負(fù)責(zé)人會(huì)議，對培訓(xùn)紀(jì)律作了專門的強(qiáng)調(diào)，對培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排部署。培訓(xùn)開始時(shí)副總經(jīng)理武小同、袁建國、文小偉、吳別有、監(jiān)事長白天勇出席，武小同作了動(dòng)員講話。二是內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng)。從年度報(bào)告的學(xué)習(xí)討論到去“三一重工”、“中聯(lián)重科”參觀考察的心得體會(huì)和感想，又從實(shí)際工作出發(fā)，安排混凝土公司經(jīng)理姚衛(wèi)紅、副經(jīng)理潘天鑒、路橋公司經(jīng)理張平文、瀝青拌和廠廠長畢延敏、機(jī)械采購部副部長蒙鑒祿、財(cái)務(wù)部長王旺生、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)趙秀玲就相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行了授課，特別是2月16日消防知識講座和現(xiàn)場演練，使廣大員工受益匪淺。三是授課老師以內(nèi)部管理人員為主，能聯(lián)系公司的實(shí)際和目前存在的問題，講課生動(dòng)活潑。四是組織形式統(tǒng)分結(jié)合、靈活多樣?；炷凉?、加氣塊廠自行組織培訓(xùn)，其它子公司、機(jī)關(guān)各部室統(tǒng)一到公司進(jìn)行培訓(xùn)，消防知識講座和演練全部集中起來統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。五是培訓(xùn)結(jié)束時(shí)統(tǒng)一安排考試，考題靈活多樣，填空、判斷、選擇、簡答和分析論述相結(jié)合，既考查員工對相關(guān)知識的掌握情況，又可以傾聽到廣大員工對公司發(fā)展的心聲。大多數(shù)員工比較積極，聽課認(rèn)真，考試成績優(yōu)良。

此次培訓(xùn)員工被“三一重工”、“中聯(lián)重科”嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理、有條不紊的工作程序、熱火朝天的工作干勁、“先做人后做事”、“品質(zhì)改變世界”的經(jīng)營宗旨及比較成熟的企業(yè)文化所震撼，決定從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴做起，努力干好自己的本職工作。

此次培訓(xùn)使員工對混凝土攪拌、瀝青拌和、路橋建設(shè)、財(cái)務(wù)核算監(jiān)督、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和績效考核的作用等方面知識有了更進(jìn)一步的了解，糾正了以往一些片面的、過時(shí)的認(rèn)識，使各項(xiàng)工作流程逐漸向規(guī)范化、正規(guī)化邁進(jìn)。