為進一步規(guī)范管理，強化管理人員的盡職敬業(yè)精神并實施有效的追蹤問責制，確保年度各項任務目標的圓滿完成，集團公司于8月17日召開總經理辦公會議，決定從2012年8月20日至11月27日在全公司開展百日“保安全、促生產、降成本、增效益”活動，其具體內容為：

1、牢固樹立安全意識，研究具體安全防范措施，狠抓安全工作全面落實，嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決制”，確保實現“無事故、無案件、無嚴重違紀”的安全總目標。

2、以年度生產經營計劃和責任書為目標，最大限度提高設備運轉率，滿負荷生產，確保年度生產任務圓滿實現。

3、按12％標準降低各項生產經營成本和經費開支，最大限度的提高利潤，增進效益。

活動要求各單位要高度重視，堅決把思想統(tǒng)一到集團公司決策上來，迅速把精神傳達到全體員工中去，研究制定切實有效的活動方案，確?；顒拥捻樌_展和既定目標的實現。